传祺,还是不是传奇?
面对这个问题,一开始是有些恍惚的,与那种常规意义上的百万级企业相比,传祺在其巅峰之时不过50万年销量而已。
从销量上来说,传祺的确没有太大的销量数据支撑,但显然对于这个企业来说,让其成为神话的关键不在于销量,而在于市场高度。
传祺是自主品牌中,为数不多能把高价车真正意义上打出去的产品,如若仔细衡量传祺发展史,短短十余年塑造出来的神话,更像一种奇迹。
在自主品牌仍被外资品牌掣肘于10万级产品时,三年前的中国市场,传祺已经将高端产品扑向20万级市场。
传祺GS8( 参数 | 询价 )以及传祺GM8( 参数 | 询价 ),将传祺的品牌价值发挥到了极致。
2017年,出生便登入20万市场的传祺GS8以最高破万,最低7000台的月均销量冲击中端合资车市场,2018年,传祺GM8以单月平均3-4000台销量服务中端MPV市场。
1+1高端战略成功突围,展现出来的是传祺极为出色的品牌价值认可度。
中国乘用车市场产业链受制于外资品牌,传祺强势的高端车增量让丰田嗅探到了危机,2018年对传祺GS8进行了变速箱供货量的控制。
天时,地利,人和,是成为一款神车的三大因素,传祺GS8正盛之时,遭受到了合作伙伴的束缚,难以施展拳脚。
从客观角度上来说,传祺这两年的确没有那么辉煌了,但品牌价值的底子还在。
对于传祺来说,低端车能够轻松帮助传祺掠夺更强势份额,但,如此饮鸩止渴很难让一心冲高,做强,做大品牌价值的传祺坚持下去。
产品上的规划告诉我们,传祺显然不对10万以内市场感兴趣。
传祺市场中布局了8款主力车型,只有一款小型SUV GS3( 参数 | 询价 ) POWER指导价低于10万,其它7款车型均服务中高端自主产品市场。
与其它企业不太相同的是,传祺并不热衷于通过终端降价这种方式来提升产品销量。
(文/车友号 汽车扒一扒)