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液态空间:车企如何通过创新平台网络把握新能源赛道先机?

二师兄玩车二师兄玩车2022年06月15日 21:20  
[车友头条-车友号-二师兄玩车]  

新能源愈发火热的当下,车企该如何把握新能源赛道先机?深耕中国汽车行业近20年的迅孚公司,基于公司开发的“液态空间开放式创新平台”,结合自己的案例给出了答案!

案例简介

客户企业是一家由多个国际知名汽车品牌联合组建的技术研发公司,主要致力于新能源汽车自动驾驶和智能网联汽车等方面的研究和开发工作。该研发公司所有的先进技术成果将被应用于多个汽车品牌的中国区及全球地区销售的车型上。

为深刻理解中国新能源汽车产业链上企业的综合竞争力以及发展趋势,该客户希望通过迅孚公司深耕中国汽车行业近20年的研究与咨询经验,借助公司开发的“液态空间开放式创新平台”,从关键原材料、电机、电控、电池,到充电服务、后市场服务及回收再生利用等环节,从技术创新和商业模式创新的不同维度,在早期发现并接触国内新能源汽车产业链上的新兴企业和技术团队,进行合作、投资与资源整合。

样例展示(仅供参考)

我们经过与客户的充分沟通,确定了以成熟供应链企业、初创公司、科研院所等新型研究机构为主要研究对象,从动力电池系统、电驱动及电控系统、燃料电池系统、氢能基础设施、充电基础设施这五大技术领域进行深度的调查和分析,最终为客户的战略决策提供了及时和有力的支持。

样例展示(仅供参考)

中国乃至全球新能源汽车市场的竞争新格局才开始,当前,主流车企仍是汽车市场发展的舵手和风向标,是技术和管理的引领者。如本案客户,通过调研横向和纵向地了解和比较产业链上重点企业的发展现状和行业趋势,及早采取有效应对策略,仍可以在新的市场竞争中占据先机和领导地位。

如何能成功实施本案

精准的行业数据库和客观公正的评价体系是实施本案的前提。在“液态空间”开放式创新平台的基础上,我们建立了《中国新能源汽车新兴企业数据库》,关注国内优质企业的发展情况,并与国际领先技术进行对标,在企业产品与核心技术综合竞争力等方面进行多维度分析,基于战略合作、投资机会等视角,形成了一套针对新能源汽车产业的《产品技术与公司综合评价体系》,帮助车企、初创公司、产业投资人认识和理解当前中国新能源汽车产业技术创新活动的格局及其发展趋势,以期为其在与被调研对象之间可能的研发项目合作、战略联盟、合资或者股权投资等方面的商业决策提供参考。

(文/车友号 二师兄玩车)

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