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为什么说,国内新能源初创公司“创而不亮”

第一电动网第一电动网2019年04月25日 14:29  

[车友头条-车友号-第一电动网]  在汽车行业,“平平淡淡才是真”,这句生活谚语,是非常不适用的。平淡只能说人,产品的平淡就意味着出局。

2019上海车展,是一次颇具规模和影响力的汽车盛宴,相信大家特别关注新能源初创公司的成绩。遗憾的是,透过展台、发布会窗口,很难如数家珍般的列举出几项让人耳目一新,抑或是稍稍让人震撼的惊喜亮点。大部分参观者的反映是,新创公司的产品表现“平平淡淡”。

这究竟是为什么?

很多人把这个问题归结于融资能力不足,我不认同此观点。这不全是钱能解决的问题。钱能解决的问题,就不是问题。

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我列举几个因素,供大家探索和思考:

产品附带隐形文化形成合力,精神领袖功不可没

产品风格是一个企业无形的资产,也是隐形的一种力量。往往是无形的东西,最难获得,也是无价的。

他能高度统一员工的思想和价值观,形成划一的标准,并且目标明确。更多体现思维模式的改变,更是一种精神。

一个公司的价值观形成,离不开精神领袖。一位高瞻远瞩、让人信服的领头人,其精神影响是深远的,其作用是不可估量的。他的作用,并不是我们看到的融资能力,更多体现在不断推出的产品中。

回顾历史,如同流传下来的百年老店,必然有一位创始人物,家训、店训、源远流长,让不同的人、甚至是不同时代的人,切割、整形,行为划一,这就是隐形的精神支撑力量。

今天的企业,同样没有越过这个法则。只不过换了一种说法而已。

苹果公司创始人史蒂夫·乔布斯,在改变手机世界的同时,首先是改变了他的员工,让一种不凡的价值追求注入于产品中。

特斯拉也是如此,阿里也是如此。走的道路不同,方式不同,但是,ElonMusk同样也是特斯拉的教父。马云也同样是阿里的代名词。这样的例子不胜枚举。

反观国内企业现状,人员流动频繁,能工作三年就是老员工。

(文/车友号 第一电动网)

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