场外解密：野马的信心来自哪里？

[车友头条-车友号-鬼斗车]  

在喧嚣的世界中，坚定地走自己的路，是一种能力。9月26日，热闹的北京车展，你方唱罢我登场；而在千里之外的四川绵阳，以解决中国6亿城镇百姓出行问题为己任、以成为新城镇交通出行更优质提供商为目标的野马汽车召开第四季度营销工作会议，分析形势、锚定目标、精准决策，以“上下同欲”，谋共拓市场版图之大计。

流水一线办公的团队

市场是值得敬畏的，汽车市场亦是如此。尤其是在结束了数十年高速增长的中国车市，如何从高速度向高质量转型，是摆在所有车企面前的一道必答题。

对野马汽车而言，答案是“以创业者精神，紧抓营销一线、生产一线不懈怠”。根据业务发展需要，野马汽车对各业务线进行梳理，其中，营销公司由销售、服务、市场、渠道、大客户协同作战，经验丰富的专业化团队和新的组织架构权责清晰且相互配合，促使营销一线、生产一线高效协同。对市场发展脉搏时时把握，让野马汽车可以顺应需求及时调整策略，因势而谋、应势而动、顺势而为，让一线能呼唤到“炮火”，打出去的拳头又准又硬，为公司全面进阶奠定了坚实的体系力。

思想统一，力量凝聚。在新的管理架构基础上，野马汽车聚焦业务发展主航道，形成了别具特色的“三实主义”，即做人踏实、做事务实、执行落实的团队文化，以创业精神和奋斗者本色，进入全员战时状态，推动企业发展快速向前，开启野马全新奔跑时代。

战略规新、实干为要

越突破越开阔，越努力越幸运。自雷丁汽车战略重组野马汽车后，重整戎装的野马承担着集团的厚望，也承载着用户的信赖与期待。近期，野马汽车接到来自B端大客户的大订单，这正是野马汽车实力得到认可的最佳证明。

而这匹狂奔的野马，也不会辜负信赖。大道至简，实干为要，野马汽车对工厂进行明确的业务划分，快速完成生产线工序和产能优化调整，快速完成雷丁大体系里的商用车生产能力在成都的高效率落地。投入2亿元对绵阳工厂进行产品技术改造，快速提升野马汽车产品的制造水平和品质保障能力。为提升产品品质，野马汽车每年投入8%营收用于研发，加快产品迭代，以“上市一代，储备一代，预研一代”的节奏提升产品竞争力。

（文/车友号 鬼斗车）