汽车品评 | 解读“C位客计划”助力东风Honda品牌发力
汽车品评2021年04月02日 11:55 
作者|陈梓萱
设计|小宇宙
正如许多正在讲述的人生，
故事仍在继续，
却鲜有人愿意提前离场。
和你同行的人，未必是与你志同道合，也许只是这一刻，你有伞。
绵长的中雨还有深夜凌晨的大雨，来得快，去得时候却有很多不舍。
正如许多正在讲述的人生，故事仍在继续，却鲜有人愿意提前离场。
在一个品牌价值被忽略、被耗尽的蹩脚时代，慢慢地去磨一个剧本，磨一篇文章，磨一个品牌主张的精准表达，这样的完美主义者，成为了稀缺品。
而一个俯身下来，为用户不断打磨自己品牌的制造型企业，也越来越稀少。更多的企业只是在不遗余力地去寻找他们的潜在用户，千方百计把产品卖出去，而很少关心自身用户的品牌归属感和自豪感。
很难想象如果格力电器的董明珠或者是海尔集团的张瑞敏，若自己的产品和服务还是层级低陋，那他们还是否会获得全社会公认的作为卓越企业家的尊敬。
在汽车行业中，这常常是一个本末倒置的错位，处于弱势端的消费者，始终也难以找到品牌传承与文化的延续。
东风本田是一个另类。
这个对于自身品牌有着深切执念的汽车公司，一直都是那个细细打磨，不事喧哗的品牌守道者，他们用多年的精耕细作，完成了与用户间彼此尊重的约定，并开始谋求一种更为深刻的品牌主张。而在这条看似孤独的路上，东风Honda始终沉迷于此，不曾变改。他们相信，只有深入人心的品牌的力量才是他们可以与更多的用户对话的基点，只有建立强大的品牌文化的体系，才可以让他们拥有更多的用户的认可。
就在今年5月，全新一代思域( 参数 | 询价 )上市。东风Honda推出了“C位客计划”。他们为购买东风本田新思域的用户们，正式抛出了一个更加鲜明的定义，以此来为更多的CIVIC用户找到品牌归属与阵营。
在东风Honda刚刚公布完自己的2019年上半年销售业绩之后，面对未来产销百万辆的中期事业计划目标，以郑纯楷为代表的管理团队意识到，东风Honda这个企业不仅要提供CIVIC这样杰出的产品，还要继续为消费者打造一个能够迸发梦想、激励生活的杰出品牌理念，东风Honda必须要坚持自己在品牌上的执念，才有可能继续保持卓越。
（文/车友号 汽车品评）
