[车友头条-车友号-BusinessCars] “没有任何选择是不可能的。”
1月30日,通用汽车CEO玛丽·博拉在财报电话会议上表示,将重新评估通用的中国业务。用的措辞便是这句,被视为一种挽尊。
因为玛丽·博拉掌舵的通用,如今面临着矛盾的局面,她必须要扭转通用在中国市场不断下滑的趋势,又要在这个熟悉而陌生的市场,找到新的参与模式。
“中国市场现在的情况与五年前有了很大的区别。我们希望能够以正确的方式参与到这个市场中,我认为该市场更偏向于高档和高端车型。”
之所以被视为是挽尊,因为通用在华的“正确方式”,自从2018年之后就再也没有得到过正向验证。以前燃油车时代的三缸机接连折戟,到投入巨额资金的电动化转型波折不断,一笔接一笔算起来,为马斯克攒够了嘲笑底特律的素材。
有时候不得不佩服玛丽·博拉的韧劲,虽然她的苦心时常不被投资人所理解,甚至被针对,但是她带领通用走出“第三次危机”的决心,却未曾被市场和华尔街投资人所逼退一丝一毫。
在过去的多次公开采访中,玛丽·博拉都在强调通用对全球盈利能力的看重。通用认为自己仍然可以在竞争日益激烈的中国市场上发挥作用,不过此次调整的重点,和此前并不一样。
将战略方向调整为高端车型,或许通用在中国市场的孤注一掷。至于正不正确,还不好说。
被扯掉了面子和里子
从走主流市场,到偏向于高端市场,一旦完成这样的战略收缩,通用的步伐迈得并不算小。
将意味着,通用在华或将进一步收缩雪佛兰和别克的车型,重心将会聚焦在利润更高的车型,比如凯迪拉克。
至于为什么会有如此之大的战略转向,是因为有一个重要的平衡改变了,那就是中国市场的销量上也不敌北美了。往前倒腾5年,这是不敢想的事情。
以前评价通用汽车有两句话,中国市场赢面子,北美市场赢里子,有销量也有利润。现在在中国市场,面子和里子都被扯掉了。
(文/车友号 BusinessCars)