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长安马自达如何打赢“存量战争”?

红点新能源红点新能源2021年01月26日 16:09  

[车友头条-车友号-红点新能源]  故事以四位车主的日常生活入手,用他们认真对待生活的点滴细节,解构他们对“100%生活”的感悟。生活的好——是付出时100%的守护、是100%保持初心、是无时无刻能有100%的信任,更是被需要时能100%挑起责任。

守护、初心、信任、责任,马自达的百年守候,没有宏伟的叙事,更多的是对车主们生活和喜怒哀乐的关心。能够将车主故事作为品牌的百年献礼,这份对用户的重视,恐怕只有长安马自达独一份了。

“百年老店”历久弥新

说到马自达的故事,大部分人都会有些碎片化的记忆,细究这个品牌的发展史,你会发现,其实马自达造车的时间并不特别长,但是足够的熠熠生辉。

1960年,马自达推出旗下首款车型——R360 COUPE开始,造车江湖就一直有马自达的传说。

1963年推出旅行车Familia Van,上市1个月行销日本,狂揽23%的市场份额;到1967年,世界首款搭载双转子发动机的车型Cosmo Sport正式投放市场,再次改变发动机历史;而1989年发布的那台双座小型敞篷跑车——MX-5,则成为了不世的经典,至今还保持着吉尼斯纪录。

回顾造车的这61年,马自达一定不是最高产的车企,但是一定是产品上头条最多的,因为每一款都有一种特殊的魅力。

而深耕中国市场13年,长安马自达旗下产品也并不多,一只手就可以数过来:次世代MAZDA 3昂克赛拉、MAZDA CX-5、MAZDA CX-8、MAZDA CX-30。那问题是长安马自达舍不得引进新产品吗?显然不是,这背后有着企业对市场的深刻思考。

因为从2013年长安马自达提出“特色精品战略”之后,这家车企就开始着手从生产制造型企业向战略经营型企业转型,从产品导向向用户导向转变,而2016年“用户+”理念的提出,更是彻底将用户经营确立为长安马自达的企业战略。

(文/车友号 红点新能源)

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